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发布时间：2022-04-30 12:03:00
1、的投资费用是多少？
会因门店的规模和服务类型而有所区别，幅度为3万---18万人民币不等。
2、投资费用那么高。有多少实际的东西在？
（1）投资费用。我们否以各种形式返还给合作商。
（2）保证真正的双赢，我们收取投资费用的目的是为了保证体系的统一以及合作商的成功率。
（3）一分钱一分货，我们的投资费用是对我们品牌的评价，优秀的品牌当然要收取相应的费用，作为合作商而言，不能只看到付出的费用，更应看到回报的内容。
3、万记的合作店平均投资回报率是多少？
投资回报率会因门店的规模而有所区别，一般在5-9个月不等。
4、我没有任何的从业经验，自己的能从事这个行业吗？
如果仅仅担心行业经验，那我们的回答就是；完全可以，我们使没有行业经验的人，能够从事此行业，正是我们万记麻辣烫的优势和魅力所 在。 根本的原因在于，"二十一世纪主流商业模式"的更大特色之一就是它是一种"复制财富"，"克隆成功"的更佳创业方式，合作商只要认 真遵循总部的培训，指导和监督，学习并掌握，我们成功的单店运作模式是没有问题的。
投资万记麻辣烫的条件：
1、热爱事业服务。
7、自己做老板但又不孤军奋战，有大公司做后盾，可尽享成功喜悦，而无经营风险。
7、我应该怎么选择合作模式？
根据规模大小和服务种类的不同，我们合作的模式有多种类型。其初始投资额，投资 回收期以及合作政策（总部收取和总部给予的支持 力度）等都不同。每类城市都可以开设这几类店中的任何一种，潜在合作客户可以根据自己的投资实力，已有店面大小，个人兴趣，城市 经济情况，市场容量等综合决定，自由选择适合自己的更佳单店类型。
8、如果当地有合作店了，我还可以合作吗？
具体情况要视当地市场容量来定。为了更大限度地保护已有合作商的利益，我们的单店是有专营区域商圈保护的，亦即我们不会在已有合 作商的商圈内（大致范围是直径2公里）再另外开设一家万记麻辣烫。以免自己和自己竞争。但在已有合作商的商圈之外。我们是欢迎并 积极采取措施吸引另外的合作商，因为我们的众多店所形成的网络品牌效应对所有店都是有好处的。
9、能不能一个城市只设我一家万记店？
是否一家，应该根据所在的城市的市场容量决定，我们的原则是满足市场的需求，但绝不形成内部竞争，从另一个角度来说，一个城市只 设一家万记是做法对您，对市场，对整个体系都是不利的。
1、对您的不利。同样的外观和产品的店，在一个城市的多个复制和不断地重复"刺激"消费者的眼球。本身就是一个很强的广告，而如果 一个城市只有您一家店，孤军奋战。您会存在很多劣势，比喻缺少同体系合作商的经验交流，广告费用没人分担。面对竞争对手时没有" 战友"，因此服务能力受限等给消费者造成不好的印象。
2、对市场不利。一家单店的服务能力是有上限的，它往往不能满足一个城市的市场容量，所以如果一个城市只有一家单店的话，那么按 照市场规律和根据我们的经验，肯定会有一些模仿和追随者，他们的劣质口味与服务，不正当竞争一定会把市场做得污七八糟，您也会 因市场的混乱而受到损失。
3、对整个体系不利。连锁体系的利益之一就在于它的网络化优势，亦即成千上万的同样的"复制"店会因为数量多而具备很多好长，比喻 因批量购买或生产而大大降低采购成本。因大家的广告基金而实现"小钱办大事"因大量的同样形象反复出现而产生广告效应。因网络的 深入各地而形成的市场垄断效果等等。
10、能总部给予的支持都有那些？
1、在时间上。包括合作前期，中期和后期的终生支持。
2、在内容上。包括提供合作商创业全流程中的所有关键环节的支持。
3、在形式上。各种形式的软硬支持，比如既有实体，产品，人员也有技术和知识上的支持。
4、在签订《经营合同书》后，我们提供的持续服务和指导包括：
（1）安排总部专业人员专人协助进行前期选址，装修设计，人员选聘，培训人员及开业前的广告宣传策划等各项市事务。
（2）安排总部优秀技师到合作商实地授课，指导。
（3）使用"万记"的注册商标及VT系统。
（4）提供全面的管理，宣传，服务操作手册。
（5）总部每年都将派经验丰富的督导对合作商进行日常工作督导，确保每个环节顺利实施，及时发现经营中的问题，提供持续不断的后期服务。
11、店面装修由自己装修还是总部派人装修？
店面装修主要由合作商自己负责，因为自己熟悉当地的情况，可以节省装修费用，总部提供室内空间效果图，摆放参考图以及商标和统一 门店广告，各地合作商根据店内的实际情况可以做部分调整，但整体格局不能变。
12、目前万记合作商赢利情况？
1、利润率：按照我们直营店的经营状况，平均年利润率为55%。
2、经营能力。一个合作商运营情况还与当地餐饮市场的成熟度及经营者的经营管理能力有很大关系。因每个地区都有差异，开设较早的店 已有收回前期投资并赢利。其它各合作商也基本上能够维持正常营运。
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